CEO de YPF advirtió que la compañía atraviesa una situación crítica desde lo financiero y operativo

El nuevo CEO de YPF, Sergio Affronti, también manifestó su confianza en que la actual crisis permitirá a la petrolera reorganizarse para “convertirse en un vector de crecimiento del país”.

El directorio de YPF designó el jueves a Sergio Affronti como nuevo CEO de la compañía en reemplazo de Daniel González. En su primera aparición en un video institucional, el directivo aseguró que la empresa de mayoría estatal atraviesa una situación crítica desde lo financiero y operativo.

“YPF debe ser el líder de la industria energética para convertirse en un vector de crecimiento del país. Lamentablemente hoy la compañía está en una situación crítica desde el punto de vista financiero y operativo”, afirmó.

Affronti se manifestó “convencido que esta crisis muy profunda y muy dolorosa va a requerir grandes sacrificios para salir”, pero a la vez entendió que es “una oportunidad para ordenarse, para reorganizarse y prepararse para crecer con más fuerza y empuje”.

En su propuesta de trabajo a los trabajadores, el CEO de la petrolera planteó cinco principios vinculados a la “integridad” de las personas que forman el equipo de YPF y de los socios de su cadena de valor y en segundo lugar apuntó a la “orientación a resultados”, para lo cual comprometió trabajar para obtenerlos.

En esa misma línea, mencionó la necesidad de “trabajar en equipo” y avanzar en la agilidad, para ser una empresa mucho más sencilla y simple en hacer las cosas y mucho más ágil en la toma de decisiones.

En quinto lugar mencionó a la “innovación” para llevar a la empresa a otro lugar superador de la actual coyuntura, en un camino que depende de trabajar con mucha disciplina y de esfuerzo para reducir los costos mediante la búsqueda de mejores maneras de hacer las cosas”.

El ejecutivo resaltó que este es su tercer ingreso a la compañía, luego de una primera experiencia a los 23 años en las operaciones de los pozos de Barrancas Norte y Cruz de Piedra, y luego tras la nacionalización del 51% del paquete accionario y bajo la gestión de Miguel Galuccio.

De aquellos años, recordó que sintió la sensación de que su regreso había resultado “una decisión importante y trascendente, al integrar un equipo que llegó a transformar la compañía” con resultado que aseguró lo encontraron “orgulloso de lo hecho”.