La operadora independiente aplica diversas estrategias de reingeniería y revisión para optimizar los pozos convencionales. Operan ocho concesiones y esperan la aprobación de cuatro más. Planean invertir entre 10 y 20 millones de dólares por año los próximos cinco.
Oilstone cuenta con ocho años de actividad y tiene la concesión del bloque Cerro Bandera hasta el 2027 y junto con Gas y Petróleo de Neuquén operan en el paquete de bloques de La Dorsal hasta 2039. Además, restan tres meses para que la provincia de Neuquén apruebe la cesión de las áreas Anticlinal Campamento, Dos Hermanas, Ojo de Agua, y Al sur de la Dorsal.
La fórmula con la que trabaja esta operadora independiente en las áreas convencionales son variadas, pero se resumen en aplicar procesos de reingeniería.
“Siempre creemos que hay que darle una segunda oportunidad al pozo. Excepto que esté mecánicamente complicado o tenga algún riesgo. Pero si está bien, nosotros hacemos segundas y terceras revisaciones para ver si podemos optimizar esa producción”, sostuvo el director Comercial de Oilstone, Mauricio Russo, sobre las claves de la estrategia de operación de campos maduros.
En la actualidad, la compañía produce 260 metros cúbicos de petróleo por día y 510 mil de gas. Una vez que consiga la aprobación de las nuevas áreas, está proyectado que comiencen a operar un millón de metros cúbicos de gas día y 380 metros cúbicos de petróleo por día.
“El año pasado ejecutamos todo lo que teníamos planeado. En Cerro Bandera hicimos cinco workovers de petróleo, y un workover de inyección. Además, en la UTE Dorsal hicimos dos workovers, uno de petróleo en Collón Cura y otro de gas en Loma Negra”, manifestó Russo en diálogo con diario Río Negro.
Así, la operadora perforó tres pozos. Dos de petróleo en la formación de Las Lajas que están produciendo 15 metros cúbicos diarios cada uno y uno de tight gas con tres etapas de fractura a 2.700 metros en la formación Pre Cuyo y está produciendo 60 mil metros cúbicos de gas por día.
Los de petróleo comenzaron a trabajar en noviembre mientras que el de gas lo hizo en diciembre. Para todos estos desarrollos y proyectos la compañía invirtió 10 millones de dólares.
“Los resultados de los cinco workover de Cerro Bandera son positivos, están entrando en régimen los pozos, vienen con mucha agua porque todos los pozos fueron refracturados, fueron workover pero con refracturas, con nuevas capas. Proyectamos que en la brevedad van a estar entre 20 y 30 metros cúbicos de petróleo incrementales”, manifestó Russo.
Para los próximos 4 a 5 años, Oilstone tiene proyectado sostener el ritmo de inversiones que tuvieron hasta ahora. “Para las cuatro concesiones que nos va a aprobar la provincia (de Neuquén) tenemos previsto invertir entre 10 y 20 millones de dólares por año. Ese es más o menos nuestro perfil”, aseguró el director Comercial de Oilstone.